Доступные курсы

Управление изменениями. Общие понятия

Меняться или нет?   Понятие о непрерывном улучшении


п 9 видов потерь. Процессы создающие и не создающие ценность

описание курса

Линейные сотрудники. Улучшение процессов

Базовые инструменты линейных сотрудников для улучшения своих процессов


ПОИСК И УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ. Уровень L

10 ЗАКОНОВ КАЙДЗЕН ОТ Масааки Имаи

14 принципов менеджмента от Эдвардса Деминга


ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

СТАБИЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА

СТАНДАРТИЗИРОВАННАЯ РАБОТА

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ. УРОВЕНЬ М

TWI - СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

TPM - ВСЕОБЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ

SMED - БЫСТРАЯ ПЕРЕНАЛАДКА ОБОРУДОВАНИЯ

ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

TQS - УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ В ОФИСЕ

ХОСИН КАНРИ. РАЗВЕРТЫВАНИЕ ПОЛИТИКИ

ПОНЯТИЕ О УМНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЕ

МЕТОДОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

ДИАГНОСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ В КОМПАНИИ. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ КРУЖКОВ КАЧЕСТВА.

ЦЕННОСТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

МОДЕЛИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ЛИЧНОСТИ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

AGILE - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

ОСНОВЫ ОРАТОРСКОГО ИСКУССТВА

СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРЕЗЕНТАЦИЙ

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

ПОСТРОЕНИЕ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ